Seien wir ehrlich: Jeder, der schon einmal einen Change-Prozess in seinem Unternehmen durchlebt hat, weiß, wie komplex so eine Veränderung sein kann. Ob als betroffener Mitarbeiter oder als aktiver Manager – die Herausforderungen sind oft groß. Dabei spielt die Art und Weise, wie man in den Prozess eingebunden wird, eine entscheidende Rolle: Werde ich als Teil des Teams mitgenommen oder geschieht alles von oben herab? Eines steht fest: Change Management ist zwar keine Kunst, doch es erfordert eine Menge Geschick und Expertise. (mehr …)

Ein aktueller Leitfaden des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BvDW) zeigt: beim Wandel zu Enterprise 2.0 ist vor allem ein effektives und vorausschauendes Change Management gefragt. Denn die dafür nötige Einführung einer unternehmenseigenen Social Software bedeutet nicht nur eine Veränderung der technischen Infrastruktur, sondern einen Wandel der gesamten Unternehmenskultur. (mehr …)